CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management

Menschen bewegen – begeistern – fördern – führen – unsere Leidenschaft !

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Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft

Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Durch den Karrieresprung entstehen unvermeidliche Rollenprobleme. Mögliche Widerstände, Unsicherheiten, Neid und überzogenen Erwartungshaltungen der Mitarbeiter sind genauso zu meistern, wie das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Hinzu kommen verstärkte Erwartungshaltungen des Chefs und klare Zielvorgaben des Unternehmens. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, entwickeln Ihren Führungsstil und erhalten soziale, methodische Führungskompetenzen zur souveränen Etablierung Ihrer neuen Rolle.

Inhalte

  • Akzeptanz und Konsequenz des Rollenwechsels
  • Eigene Werte, Verhaltensmuster und Ziele erkennen
  • Den Rollentausch zur Führungskraft meistern – führen statt fachlich beraten
  • Die wichtigsten Führungsgrundlagen und Instrumente verstehen
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären
  • Akzeptanz sichern und Vertrauen herstellen
  • Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter
  • Waagschale zwischen Lob und Kritik
  • Der Spagat zwischen Nähe / Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
  • Mit Wertschätzung die Zusammenarbeit fördern
  • Das Team authentisch führen
  • Konflikte erkennen, analysieren, betrachten und lösen

Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgabe übernommen haben und sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten


Methodik
Kurzvorträge, Einzel- / Gruppenarbeit, Selbsterfahrung- und Reflektionsübungen, systematische Ausarbeitungen von Praxisbeispielen

Ort
Berlin  / Düsseldorf/ Frankfurt / Hamburg / München

Termine

Berlin
Düsseldorf
Frankfurt
Hamburg
München
28.-29.01.15
27.-28.10.14
10.-11-10.14
09.-10.07.15
24.-25.02.15
 10.-11.04.15
07.-08.04.15
19.-20.03.15
08.-09.08.15
 10.-11.10.15
04.-05.11.15
 25.-26.09.15
 27.-28.10.15

2 Tage
pro Person 999 € zzgl. MwSt.  und Tagungspauschale.

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