Umfrage: Es kommt auf die Mitarbeiter an
Personalentwicklung ist eine Investition in die Zukunft jedes Unternehmens, unabhängig von der Firmen- und Mitarbeitergröße. Auch für kleinere und mittelständische Unternehmen ist es genauso bedeutend wie für große Unternehmen.
Denn Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitertreue und Mitarbeiterproduktivität fallen nicht vom Himmel!
Für die Umsetzung sind Seminare, Trainings, Coachings etc. wirksame Mittel, die Qualifikation der Mitarbeiter zu verbessern.
Nur stehen gerade mittelständische bzw. kleinere Unternehmen einer größeren Herausforderung gegenüber. Es muss sich wesentlich „besser rechnen“ lassen. Entscheidend sind daher die passenden Maßnahmen, richtige Zeitpunkte und die effektives Mittel einzusetzen.
- Mit dieser Umfrage wollen wir ermitteln, in welchem Verhältnis Ausbildungswünsche im Vergleich auf Ausfallzeiten stehen dürfen.
- Inwieweit Seminare / Trainings vor Ort noch Bestandteil der Zukunft sind und wie hoch der Zeitbedarf sein darf.
- Wie hoch ist der Bedarf an Alternativprogrammen ist und ob sie heute schon umgesetzt werden.
Gerne stellen wir Ihnen die Auswertung der Umfrage zur Verfügung.
Klicken Sie hier wenn Sie an der Umfrage teilnehmen wollen
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Jeder fünfte Arbeitnehmer wird von seinen Kollegen im Stich gelassen
Schwächen werden nicht zugelassen und kollegiale Unterstützung bleibt aus.
Hilfsbereitschaft und Teamarbeit klingen in der Theorie einfach und gut, doch die Realität sieht anders aus. Jeder fünfte Arbeitnehmer erfährt an seinem Arbeitsplatz in Deutschland keine soziale Unterstützung.
Am wenigsten wird sich in den Wirtschaftszweigen Energiewirtschaft, Großhandel und Finanzwirtschaft geholfen.
Dies zeigt eine aktuelle Untersuchung der Beratungsgesellschaft ServiceValue, für die knapp 2.000 Arbeitnehmerurteile aus 12 Wirtschaftszweigen eingeholt wurden.
Bei zunehmender Arbeitsbelastung und steigendem Leistungsdruck wird ein Fehlverhalten einzelner Team-Mitglieder immer weniger toleriert. Nicht selten wird das vermeintlich schwächste Glied der Kette dann als Sündenbock isoliert, gemobbt und im Stich gelassen. In der Energiewirtschaft ist der Mangel an sozialer Unterstützung am gravierendsten.
Fast jeder zweite Arbeitnehmer in der Energiewirtschaft (46,9 %) bestätigt zudem, dass es in seinem Arbeitsbereich häufig Spannungen unter den Kollegen gibt. Einen höheren Wert zeigt nur noch das Gesundheits- und Sozialwesen mit 47,4 % auf. (Quelle ServiceValue)
Die Studie macht deutlich, dass ein Team mit Regeln, Normen, Werten geführt und in dem Bereich Mit-/und Füreinander gefördert werden muss.
Ein wichtiger Führungsansatz ist Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz in das Team zu installieren.
Hilfreiche Themen könnten sein:
Mitarbeiterkommunikation
Teamführung
1×1 der Führung