Konfliktmanagement_Konflikte erkennen und lösenWarum sind manche Teams erfolgreich und andere nicht?
Eine viel diskutierte Frage in den Führungsetagen wenn es z.B. um die Zusammen- setzung von Projektteams geht. Entscheidend ist sicher ein gutes Gespür für die Teamzusammensetzung, sowie die Fähigkeit die Stärken der einzelnen Persönlichkeiten zu erkennen, zu fördern und zielgerichtet einzusetzen.
Um die Leistungsfähigkeit (Effizienz und Effektivität) eines Teams zu optimieren, heißt es das Team optimal aufeinander abzustimmen.
Auf Basis empirischer Studien hat Dr. R. Meredith Belbin (Cambridge) Führungskräfte bei der Zusammenarbeit im Team beobachte und aufgrund der unterschiedlichen Verhaltensweisen neun Teamrollen heraus kristallisiert. Er entwickelte eine Methode zur optimalen Team-Steuerung, die eine Basis gewünschte Vorhersehbarkeit von Team-Verhalten anbietet.
