Was eine Postkarte mit Unternehmenskommunikation zu tun hat.
In der heutigen Zeit erfreut es mich sehr, wenn ich ganz traditionell eine Urlaubskarte in meinem Briefkasten finde. So wie heute.
Sie meinen, es ist nichts Besonderes? Stimmt! Und dennoch war diese Karte Anlass zum Gedankenspiel. Weiterlesen
Es geht um PersönlichkeitManche Dinge gehen uns Menschen leicht von der Hand, andere wiederum fallen uns schwerer. Zu manchen Menschen entwickeln wir einen schnellen Draht, zu anderen glauben wir es nie zu schaffen. Manche Arbeiten sind motivierend und andere die reinste Horror-Vorstellung. Weiterlesen
Die CoBeTraS Akademie bietet zwei Trainings auf den IBM Kompetenz Tagen in Hamburg an. Die Kompetenz Tage wurden 2010 im Südwesten mit großem Erfolg ins Leben gerufen. In diesem Jahr finden im Frühjahr die ersten Tage auch im PSC Nord statt. IBM Business Partnern wird ab Juni 2013 ein Mix aus Vertriebs-, Coaching- und Verhandlungstrainings für kleines Geld angeboten, für welche Sie üblicherweise mehrere hundert Euro pro Tag aufbringen müssen. Weiterlesen
Wie unschwer zu erkennen ist, fehlen hier die Operationszeichen zwischen den Zahlen. Damit das Ergebnis stimmt, finden Sie die passenden Zeichen (+ oder – oder : oder x) und setzen Sie die an die richtige Stelle.
Auflösung gibt es morgen im Netz !!!!!!
_______________
Ein Frosch lebte in einem Brunnen. Er hatte dort seit langer Zeit gelebt, war dort geboren und aufgewachsen und war immer noch ein kleiner und unbedeutender Frosch.
Nun kam eines Tages ein anderer Frosch, der im Meer gelebt hatte, und fiel in den Brunnen. „Woher kommst du?“ fragte der Frosch im Brunnen. „Ich komme aus dem Meer“, sagte der andere Frosch.
„Das Meer, wie groß ist das? Ist es so groß wie mein Brunnen?“ fragte der Frosch im Brunnen, und er machte einen Satz von der einen Seite des Brunnens auf die andere.
http://www.cobetras.com/allgemein/der-frosch-im-brunnen
Also los, suchen Sie das Wort RUHE, so oft wie sie es finden. Suchen Sie es vorwärts, rückwärts, über Eck, oder doch besser senkrecht sowie waagerecht. Wie viele finden Sie?
Morgen gibt es die Auflösung.
Wenn er so die Straßen kehrte, tat er es langsam, aber stetig: Bei jedem Schritt einen Atemzug und bei jedem Atemzug einen Besenstrich.
Schritt – Atemzug –Besenstrich – Schritt – Atemzug –Besenstrich.
Dazwischen blieb er manchmal ein Weilchen stehen und blickte nachdenklich vor sich hin. Und dann ging es wieder weiter: Schritt – Atemzug –Besenstrich.
Der Umgang mit Auszubildenden ist nicht immer reibungslos.
Aktuelle Studien zeigen, Berufseinsteiger verlieren bereits nach wenigen Monaten die Motivation an ihrer Tätigkeit. Die Gründe der frühzeitigen Abbrüche sind vielschichtig. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern, ist die mangelnde soziale Kompetenz der Jugendlichen.
http://www.cobetras.com/allgemein/auszubildende-sind-fur-das-unternehmen-mitarbeiter-von-morgen/
Immer wenn ein neuer Schüler zum Meister kam, um bei ihm zu lernen, setzte sich der Meister mit ihm zusammen auf den Boden und stellte ihm einige Fragen.
„Weißt du, wer der einzige Mensch ist, der dich im ganzen Leben nie verlassen wird?“ fragte er den Neuankömmling.”
„Nein Meister, wer ist es?“ Weiterlesen
Stellen Sie sich vor, Sie haben folgenden Preis gewonnen:
Jeden Morgen, stellt Ihnen die Bank 86400 Euro auf Ihrem Bankkonto zur Verfügung. Doch dieses Spiel hat auch Regeln, so wie jedes Spiel bestimmte Regeln hat.
1. Regel : Weiterlesen
Als Antwort höre ich häufig die Frage: Das ist ja alles schön und gut, doch wie soll ich das machen, wenn rechts und links Aktivitäten, Anfragen, Wünsche auf mich einstürzen?
Vielen ist schon klar, dass sie nicht im Gleichgewicht sind. Fühlen sich wie in einem Sog, dem sich sich kaum entziehen können.
Die Kunst liegt darin, rechtzeitig die Bremse zu ziehen, bevor Ihnen die Luft ausgeht und Sie ins Ungleichgewicht kommen.
Die nachfolgenden Tipps mögen Ihnen dabei behilflich sein. Allerdings, ist es wie bei einer Tabletten-Einnahme -liegen sie in einer Schublade – helfen sie nicht. Weiterlesen
“Schau, du magst Gott sein, und du magst die Welt erschaffen haben, aber eines muss ich dir sagen: Ein Bauer bist du nicht. Du kennst nicht einmal das ABC des Ackerbaus. Da kannst du noch einiges von mir lernen.”
Gott fragte: “Was ist dein Rat?” Der Bauer meinte: “Gib mir ein Jahr Zeit, und lasse die Dinge so geschehen, wie ich es sage. Warte ab, was passiert. Es wird keine Armut mehr geben!” Weiterlesen
„So ein bisschen Telefonieren kann doch wohl jeder“, denken viele und stürzen sich mit Elan auf ihre Tätigkeit. Jedoch setzt bei so manchen nach einigen Telefongesprächen Ernüchterung ein.
Es klappt nicht, da sie ihre Ansprechpartner nicht erreichen oder mit Standardaussage wie:
“Wir haben schon einen Anbieter.”
“So etwas brauchen wir nicht.”
“Ich habe kein Interesse.”
“Wir haben aktuell keinen Bedarf.“
„Habe gerade auch keine Zeit.”
konfrontiert werden.
Es muss nicht so sein. Mit einer guten Vorbereitung und Empathie während des Gespräches, klappt es auch mit der Akquise am Telefon. Weiterlesen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiterführung auch ohne Macht
Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch „laterales führen“ genannt, stellt eine besondere Herausforderung für jeden Team- oder Projektleiter dar. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, heißt es über fachliche Kompetenz, hohe Verantwortung, natürliche Autorität und mit Fingerspitzengefühl und Überzeugungskraft zu führen. In dem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie als Führungskraft mit Respekt sowie Anerkennung führen, auch wenn keine Sanktions-Möglichkeiten oder finanzielle Anreize möglich sind. Welche Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten, motivierenden Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion, wichtig sind. Im Focus steht Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.
Inhalte
Autorität und Akzeptanz erlangen
Mitarbeiter motivieren ohne finanzielle Anreize
Kommunikation als wichtiges Führungsinstrument
Konfliktfelder bei der Führung ohne Vorgesetzten-Funktion
Teams führen – Umgang mit Kollegen und dem Team
Zielgruppe
Team-/Gruppen-/Projektleiter, Leiter von Stabsstellen, stellvertretende Führungskraft
Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Fallszenarien
Termine
| Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | München |
22.10.-23.10.12 |
14.11.-15.11.12 |
26.11.-27.11.12 |
28.01.-29.01.13 |
|
24.01.-25.01.13 |
05.02.-06.02.13 |
15.07.-16.07.13 |
11.03.-12.03.13 |
14.11.-15.11.13 |
15.10.-16.10.13 |
13.05.-14.05.13 |
20.11.-21.11.13 |
09.09.-10.09.13 |
|
04.11.-05.11.13 |
2 Tage
pro Person 920 € zzgl. MwSt. Aktionen, weitere Orte und Termine finden Sie im Web
Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an. Einsparungen von bis zu 50 % sind möglich, wenn Sie schnell im angebenden Zeitfenster buchen.
________________________________________________________________________
Sie wollen einen Vorsprung erhalten und einige Zeit früher wissen, welche TOP-Trainings als nächstes geplant werden? Gerne!
Hinterlassen Sie uns einfach Ihre eMail-Adresse und wir senden Ihnen die Information frühzeitig zu.
Wenn Sie nicht mehr daran interessiert sind, so können Sie sich mit einem Klick wieder austragen. Wir sichern Ihnen unsere Datenschutzbestimmung zu.
Wer erfährt, dass er für eine Führungsposition vorgesehen ist, oder bereits ein entsprechendes Angebot erhielt, wird wohl einen Freudensprung machen und mit stolzer Brust durch das Büro laufen. Immerhin haben sich die Anstrengungen der letzten Zeit ausgezahlt. Doch zur ersten Begeisterung, werden sich möglicherweise auch Zweifel mischen.
Je präziser Sie sich auf die neue Aufgabe vorbereiten, desto leichter wir es Ihnen fallen, Ihre neue Rolle einzunehmen und ihren eigenen Führungsstil zu finden.
Der nachstehende Fragebogen, ist auch für erfahrene Führungskräfte hilfreich, um die umfangreichen Aufgaben einer Führungskraft zu reflektieren.
Loben, loben, loben.
Leisten Menschen wirklich mehr, wenn sie gelobt werden?
Das Thema der Motivation wird gerne diskutiert. Kann ich wirklich Menschen motivieren, oder ist die Eigenmotivation die wahre Motivation? Welche Technik ist die passende? Die einen schwören auf Zuckerbrot, die anderen nutzen eher die Peitsche. Es gibt viele Möglichkeiten der Eigen-/Fremdmotivation, welche die passende ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab.
…diese Antwort folgte auf meine Frage: „Wie können Sie mir preislich entgegenkommen?“
Das Erlebnis, was ich am Samstag in einem bekannten Elektro …Markt hatte, trägt nicht dazu bei im Handel zu kaufen, sondern doch im Internet.
Schade, der Handel hatte die Gelegenheit mich als Mensch zu gewinnen und er verpasste die Chance mich als glücklichen Kunden zu verabschieden.
Immer wieder lesen wir, welche Auswirkungen das Internet auf das Kaufverhalten der Kunden hat. Es wird darüber gesprochen, dass sich Kunden im Fachmarkt erkundigen und im Internet kaufen. Das der Fachhandel Einbußen zu verzeichnen hat, weil die Preispolitik im Internet zu stark wäre, und vieles mehr.
Welche Aussagen davon nun richtig sind, liegt erfahrungsgemäß im Blickwinkel des Betrachters.
Die Akquise am Telefon
Mit Sympathie neue Kunden gewinnen
Das Telefon ist seit Jahren eines des wichtigsten Instrumente für die Neukundengewinnung. Jedoch ist die Telefonakquise auch die schwierigste Form der Akquise. Die Erfolge dieser Gespräche sind stark abhängig von den Fähig-/ und Fertigkeiten der Telefonakteure. Dabei heißt es, die ein oder andere Hemmschwelle und Hürde (wie z.B. eine Sekretärin) zu überwinden, damit die telefonische Kaltakquise auch von Erfolg gekrönt ist. In diesem Seminar lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie sympathisch und erfolgreiche Kunden gewinnen können. Wie Sie den Kunden von Ihren Aussagen überzeugen, Vorwände und Einwände analysieren, die Nutzenargumentation gezielt einsetzen und mit der Abschlusstechnik den Kunden für sich gewinnen.
Inhalte
Zielgruppe
Alle, deren Aufgabe es ist, eine aktive Kundenansprache am Telefon durchzuführen
Methodik
Vorträge, Diskussionen, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Rollensituationen in Kleingruppen, Feedbackrunden, Anwendungen aktueller Praxisbeispiele
Ort
Berlin / Düsseldorf/ Frankfurt / Hamburg / München
Termine
| Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | München |
12.11.-13.11.12 |
15.10.-16.10.12 |
|||
21.03.-22.03.13 |
17.01.-18.01.13 |
07.02.-08.02.13 |
30.01.-31.01.13 |
27.02.-28.02.13 |
24.07.-25.07.13 |
25.04.-26.04.13 |
16.09.-17.09.13 |
29.08.-30.08.13 |
13.06.-14.06.13 |
05.09.-06.09.13 |
2 Tage
pro Person 820 € zzgl. MwSt. Aktionen finden Sie im Internet.
Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an. Einsparungen von bis zu 50 % sind möglich, wenn Sie schnell im angebenden Zeitfenster buchen.
________________________________________________________________________
Sie wollen einen Vorsprung erhalten und einige Zeit früher wissen, welche TOP-Trainings als nächstes geplant werden? Gerne!
Hinterlassen Sie uns einfach Ihre eMail-Adresse und wir senden Ihnen die Information frühzeitig zu.
Wenn Sie nicht mehr daran interessiert sind, so können Sie sich mit einem Klick wieder austragen. Wir sichern Ihnen unsere Datenschutzbestimmung zu.
